7月23日，山焦西山新产业公司召开二季度“新焦煤大监督体系”专项推进会。
会上，传达了近期山西焦煤、西山煤电关于“新焦煤大监督”工作的重要指示精神，工作专班代表就上半年“新焦煤大监督体系”直抓直管履职情况进行了简要汇报，相关单位代表就“三效”工作开展情况做经验交流。公司纪委对上半年各部室履行监督情况、“新焦煤大监督体系”构建等情况进行简要总结点评，对下阶段工作进行了安排部署。
会议要求：一要在系统构建上下功夫，围绕“五个以”工作目标，对照西山煤电2024年重点工作任务，迅速制定新产业公司2024年构建“新焦煤大监督体系”的思路、任务、措施，对照7个领域24个重点内容，结合自身实际，进行再分解、再细化。二要在“七项治理”上下功夫，对照所属各单位生产经营范围，重点聚焦安全生产等7个领域的“七项治理”，做好“三个建设”。三要在督导考核上下功夫，对照上级党委制定下发的关于构建“新焦煤大监督体系”考核办法文件内容，进一步健全完善新产业公司现行的大监督考核管理办法，细化考核细则、明确构建责任，在抓考核“深度”上下功夫，发挥好监督和日常监管作用，让监督无处不在，让管理持续提升。
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