7月19日,根据“不忘初心、牢记使命”专题调研活动安排,山西焦煤集团公司党委常委、副总经理李堂锁到西山煤电进行专题调研。
调研中,李堂锁分别到西山煤电新产业大都会水业生产车间、燃气管生产车间、气柱袋生产车间、矿井安全监测监控系统智能控制室进行现场观摩督导,并召开新产业系统及公用事业(后勤)系统上半年工作联合调研会。
李堂锁指出,一是提高政治站位,树牢大局意识,落实国资国企改革重点任务。要倒排时间节点,扎实推进厂办大集体改革、三供一业移交,确保年度目标顺利完成。二是多措并举发力,提质增效扭亏脱困。一方面要持续巩固一厂一策扭亏脱困的良好局面,不断对标,寻找差距,补足短板,另一方面要采用灵活机动的营销策略,提高外部市场占有率,同时在降本增效、节能降耗上下功夫。三是坚持问题导向,集中攻关,盯住难点重点。要坚守安全底线,注重风险防控,吃透政策,注重沟通协调,打通重点工作中的关键环节,推动化解各类问题。四是抓好已有项目,储备前瞻项目,加快转型升级。要深入推进契约化管理,探索混合所有制改革,注重高新技术人才培养,培育高精尖项目,延伸非煤产业。五是落实好主题教育,巩固工作实效。要围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,同步推进学习研讨、调查研究、检视问题、整改落实四项重要举措,并将其贯穿主题教育全过程,真正把工作成果转换为工作思路,推动各项工作掷地有声,落到实处。