5月9日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东以“四不两直”的方式，到新产业公司调研督导安全生产经营工作，党委常委、副总经理张文龙参加调研。
王晓东在调研督导座谈会上，深入地了解了新产业公司的生产、经营、运行实际，详细询问了新产业的组织架构以及产业结构和发展概况，同时，站位西山煤电，对新产业公司改革发展提出了合理化建议和建设性意见，为下一步改革做准备。
王晓东强调，一是扎实开展好主题教育，转变思想观念，创新思维模式，认真开展调查研究工作，找出制约发展的关键问题，全面优化提升，履行好社会责任。二是坚持以实业为主导，对标学习同行先进企业，加速智能化、自动化改造，丰富产品种类，扩大产业规模，打造一批拳头产品，持续提升市场竞争力，形成品牌效应。三是瞄准高质量发展目标要求，按照“做实、做优、做精、做大、做强”的发展思路，深化改革、提质增效，内强基础、外拓市场，争做“窗口、示范、排头兵”。
张文龙指出，一是坚持“居危思危”的理念，加速改革变革，转变固有思想，抓住“人”这个关键因素，发挥好产业优势，精准发力谋求产业发展实际。二是必须深刻认识自身发展实际，明确发展方向，调整运营机制，对接市场化发展，全力以赴做好主业服务保障。三是树立市场化思维，贯彻董事长工作思路，落实调研精神，研究今后出路和方向。
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