3月20日,山焦西山新产业公司调研组先后前往福利公司、支护公司等基层单位,对风险防控和法人治理工作进行调研。
本次调研主要通过听取汇报、座谈交流等方式进行,重点从风险防控体系建设、合同管理落实、“三会”召开情况以及存在的困难等方面对风险防控和企业法人治理情况进行了详细的督导调研。
调研组从公司角度出发,结合行业特性、法人治理存在的风险对今后的工作提出要求和指导意见。一是把握业务风险点,在易发生风险环节倾注人力,严把采购流程关、合同审核关、程序管理关,从源头上堵塞漏洞,确保业务风险可控;二是规范管理流程,相关工作人员要高度重视采购程序、规范合同签订,自觉遵守规章制度,切实提高管理规范化、专业水平化,不断增强风险防范化解能力;三是加快推动审计整改落实落地,核销已整改事项,形成发现问题、整改问题的工作闭环。