5月7日，新产业公司组织召开五月份安委会、安全办公会暨大检查大整治大提升动员会及行为治理专题会，会议回顾总结了4月份安全生产和机电管理等方面的工作，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。
会议要求，一要高度重视，超前防范，全力抓好疫情防控、物资保供、“雨季三防”等工作，贯彻落实好山西焦煤15条特殊时期安全管理措施，聚焦管理重点，狠抓薄弱环节，确保安全平稳度汛；二要强化管理，夯实基础，运用好班前会等形式，加强理念宣讲，狠抓行为治理，加大动态作业和交叉作业现场管控力度，提升安全标准化管理水平，持续巩固安全生产专项整治三年行动成果，着力打造本质安全型企业；三要瞄准目标，压实责任，全力以赴开源节流，全面推行作业成本法，强化精益成本管控，积极找项目、谋发展、闯市场、增效益，加速构建“新焦煤大监督体系”，高质量落实好重点任务，确保二季度安全生产经营各项工作取得良好成绩。
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