4月7日，西山煤电召开4月份安委会办公会、总经理安全办公会暨“两个行动”专题视频会，新产业公司班子成员，所属单位党政正职、机关各部门负责人在分会场参会。
会后，新产业公司立即组织召开4月份安委会安全办公会、“两个行动”及行为治理专题会，并就疫情防控、经营情况、提升职工品质生活、“反腐倡廉宣传月”系列活动等工作进行了安排部署。
会议要求，一要树牢安全理念，夯实安全基础，全力打造本质安全企业。要深刻认识到当前安全生产的极端重要性，严格按照“两个行动”要求，开展好各项工作，认真“回头看”，建章立制，巩固成效，深入推进安全生产专项整治三年行动，查漏补缺，形成长效机制，确保安全生产平稳运行。二要深度总结复盘，认真谋划安排，全力冲刺全年指标。认真复盘一季度各项工作，从经营管理、市场拓展、营销模式、销售团队等方面入手，找出亏损原因，揪出薄弱环节，全方位进行提升，谋划安排好下一步经营工作，找出提质增效的突破口，以精益化管理为重要抓手，加强资金集中管控和协调运营，加大两金压控力度，健全合规体系和风控体系，提升经营管理水平，高质量完成各项经营指标任务。三要认清形势任务，主动担责履责，全力做好疫情防控。要把疫情防控作为当前最大的政治任务和最重要的工作，严格厂区和办公楼所有出入口的管控，安排“基层干部+验码测温人员”共同值守，做好测体温、扫（验）码等防疫检测工作，牢牢守住疫情防控底线，统筹安排疫情防控与生产工作，做好特殊时期主业保供。
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