12月22日,西山煤电副总经理张文龙到新产业煤焦销售分公司调研指导工作。
张文龙详细了解该公司安全管控、生产经营、债权清收、风险防控等方面的情况,并针对存在的问题提出建议。
张文龙要求,一要主动寻找克服困难、解决问题的思路和办法,谋划煤炭贸易业务,找准市场切入点,明确经营方向,推动业务整合,形成协同效应;二要强化风险防控机制建设,加强业务风险防范,提升企业运行管理水平;三要调整薪酬分配和绩效考核办法,构建完善的市场化机制,充分调动干部职工的积极性,全方位推动企业高质量发展。