1月18日,西山煤电副总经理李争春、机电副总工程师王建亮带队到新产业有限公司对福利公司、支护公司、产业区等6个单位的生产车间就经营情况,存在问题及发展思路进行专题调研。公司董事长高翔、党委书记李生瑞、总经理杨敬敏参加调研。
经过实地查看和详细了解,李争春指出,一要加强精细化管理,主动查摆生产经营过程中的问题和漏洞,不断将管理责任具体化、明确化,确保企业主体责任的有效落实。二要高效盘活闲置资产,减少资金占用,优化资源配置,进一步拓展市场空间,为企业的健康稳定发展提供有力支撑。三要优化人员配置,通过合理、有效的方式,实现人力资源和职工职业需求间的平衡,提升职工参与企业生产经营过程中的获得感和满足感。
编辑:张如歌
校对:张 敏 杨智远
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